Revue
de l'année
2021‑2022

• Représentation de l’industrie

  Lobby gouvernemental pour discuter de nos besoins dans un contexte de relance économique et de pénurie de main-d’œuvre :

  • auprès du ministère de l’Économie et de l’Innovation ;
  • auprès du ministère du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale ;
  • auprès du ministère de la Culture et des Communications.

  Dossiers :

  • Projet de loi n° 35 pour harmoniser et moderniser les règles relatives au statut professionnel de l’artiste.
  • Négociation des ententes collectives entre l’Association des producteurs conjoints (APC) et l’Union des artistes (UDA).
  • Entente ACTRA-ACA : lettre de continuation et conditions pour permettre la reprise de la production publicitaire en anglais au Québec.
  • Défis de main-d’œuvre et de développement de compétences, ainsi que d’investissement et de financement vécus par les industries créatives.
  • Sensibilisation aux meilleures pratiques médias responsables à travers l’initiative Mouvement média d’ici.

  Maillage avec des organisations phares pour permettre l’accès à des ressources pertinentes :

  • Montréal International pour faire connaître son offre de services favorisant le recrutement de professionnels et d’étudiants internationaux ;
  • le Conseil du patronat du Québec (CPQ) pour le développement et le partage d’outils sur le télétravail.

  Implication auprès de différents conseils d’administration et comités :

  • Normes de la publicité
  • Alliance de la publicité numérique du Canada (DAAC)
  • Bien-être en comm marketing (bec)
  • Comité permanent de formations mutualisées de L’inis
  • Comité sectoriel de main-d’œuvre des communications graphiques du Québec (GrafiCompétences)
  • Femmes en créa

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• Processus de sélection d’agence

  Accompagnement de 45 clients de tailles et de secteurs d’activités diversifiés, afin de leur faire adopter les meilleures pratiques en la matière.

  Dépôt de recommandations auprès du Centre d’acquisitions gouvernementales (CAG) pour l’amélioration de son processus de sélection et la mise à jour de la rémunération des agences sélectionnées.

  Mise à jour du Guide de sélection d’agence (lancement prévu à l’automne 2022) et de ses outils connexes, dont le gabarit d’appel de propositions.

  

• Production publicitaire

  Négociations pour le renouvellement des ententes collectives APC-UDA

  Après une pause forcée par la pandémie, les négociations pour le renouvellement des ententes collectives Internet et nouveaux médias (INM) ainsi que TV/radio ont repris en présence d’un médiateur entre l’UDA et l’APC, laquelle est composée de l’A2C, de l’Association canadienne des annonceurs (ACA) et de l’Institut des agences canadiennes (ICA).

  Objectif : Arriver à des ententes plus flexibles et mieux adaptées au marché actuel, afin d’encourager la production publicitaire québécoise et l’embauche d’artistes d’ici, et ce, au bénéfice de tout l’écosystème. Aspects pris en compte : l’intégration de la relève, le contexte économique des différents types de production et la compétition canadienne et internationale à laquelle fait face l’industrie.

  Entente de l’A2C avec l’ACTRA et l’ACA

  Lorsque les négociations entre l’Alliance des artistes canadiens du cinéma, de la télévision et de la radio (ACTRA, soit le syndicat représentant les artistes professionnels de langue anglaise), l’ACA et l’ICA se sont rompues au printemps, l’A2C a dû tenir de nombreuses et complexes discussions avec toutes les parties prenantes, et ce, dans l’intérêt de ses agences membres. À leur demande, elle a finalement conclu une entente spéciale avec l’ACTRA et l’ACA en vertu de laquelle : 1) l’ACTRA laissait tomber les griefs envoyés aux agences du Québec qui signaient l’entente 2022-2023 et 2) des représentants québécois seraient dorénavant présents à la table de négociation à Toronto, la prochaine année, pour représenter les intérêts de la province. Objectifs : 1) moderniser l’entente nationale (National Commercial Agreement – NCA) et 2) maintenir la paix industrielle au Québec et l’accès aux membres de l’ACTRA pour les productions publicitaires en langue anglaise.

  Mise à jour de la Loi sur le statut de l’artiste

  À la suite d’un processus de révision entamé il y a plus de deux ans, la ministre de la Culture et des Communications a déposé le projet de loi n° 35 en avril dernier. L’A2C a été consultée avec les autres principales associations de producteurs et a déposé un second mémoire conjointement avec l’Association des producteurs publicitaires (APP) et l’ACA.

  Le projet de loi, qui a finalement été adopté, tient compte de certaines de nos recommandations, notamment l’obligation des parties de tenir compte des différents types de production lorsqu’elles négocient une entente. Elle n’inclut toutefois aucune modification permettant d’accélérer les négociations ou contribuant à orienter les relations de travail vers une approche plus efficace et flexible sur le terrain (ex. : permettre le processus d’arbitrage à la demande d’une seule partie).

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• Diversité, équité et inclusion (DÉI)

  À la suite du lancement de sa politique de diversité, équité et inclusion (DÉI), ainsi que de la présentation des résultats de sa première étude baromètre sur la situation en milieu de travail, le comité consultatif DÉI de l’A2C a mis en place plusieurs actions concrètes afin de promouvoir une pluralité de perspectives au sein de l’industrie :

  • Mise en place d’un pôle DÉI de ressources et de documentation sur le site Web de l’Association ;
  • Des ateliers dédiés aux pratiques de DÉI :
    • Représentativité et authenticité à travers le brief de création, portant sur les pratiques inclusives de rédaction à des fins de casting, ainsi que la représentativité de la diversité dans les publicités.
    • Repenser le recrutement et l’organisation inclusifs, portant sur les meilleures pratiques en matière de recrutement et de rétention, afin de favoriser la vitalité et la diversité de points de vue en agence.

• Comité permanent des directeurs médias

  À la suite de l’intégration du Conseil des directeurs médias du Québec (CDMQ) à l’A2C, un comité permanent a été mis sur pied afin de piloter des projets en lien avec la discipline média. Celui-ci est présidé par Luis Areas (CARTIER) et y siègent Dahlia Trinh-Viêt (Glassroom), Alexandra Lafond (Jungle Média), Sébastien Royer (Mindshare), Julie Carbone (Starcom), Marilyne Alie (Touché!) et Marion Marchesi (Wavemaker).

  Chantiers :

  • Développement de l’Étude sur les investissements dans les médias d’ici, conduite dans le cadre de l’initiative Mouvement média d’ici.
  • Développement de la nouvelle formule et de la programmation d’Immédia, un événement réunissant tous les professionnels de l’écosystème média au Québec. La première édition chapeautée par l’A2C s’est tenue le 22 septembre 2022.
  • Organisation des Prix de la Relève et Prix Partenaire, qui sont remis à l’occasion de la remise de prix du concours Idéa.
  • Collaboration à l’optimisation du Guide de sélection d’agence.
  • Veille de différents enjeux média (ex. : cahiers régionaux de Numeris).

• Mouvement média d’ici

  Lancé en mai 2020, le Mouvement a été mis sur pied pour appuyer les médias locaux. L’industrie a été mise au défi de doubler la part de budgets numériques allant aux médias locaux dans les trois prochaines années, afin d’insuffler plus de 200 millions de dollars par année dans l’écosystème québécois.

  Étude sur les investissements dans les médias d’ici : Parmi les différentes initiatives et actions qui ont été mises en place pour atteindre cet objectif, l’A2C a conduit cette année une vaste collecte de données pour suivre l’évolution des investissements dans les médias locaux et régionaux parmi ses agences membres. Les résultats ont été dévoilés lors de l’événement Immédia.

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• Valorisation des services des agences

  Mise en place d’un comité pour réfléchir à des solutions menant à une meilleure rémunération du travail des agences, dans le contexte économique actuel.

  Publication d’un billet en janvier 2022, intitulé Mission talent. Quatre considérations importantes y ont été partagées, afin de favoriser la capacité des agences à offrir les meilleurs services possibles : une juste rémunération de leur travail, le retrait du travail spéculatif dans les processus de sélection, la bienveillance dans les pratiques d’affaires et l’importance des investissements dans les médias d’ici. Ce billet a alimenté de nombreuses discussions, a contribué à la sensibilisation des annonceurs à ces enjeux et a généré près de 5 000 impressions sur notre site Web et nos réseaux sociaux.

  Consulter le billet

• Accompagnement post-pandémie

  • Veille et partage des mesures sanitaires recommandées en milieu de travail et sur les plateaux de tournage.
  • Envoi d’un mémo sur les implications légales de l’implantation d’une politique de vaccination obligatoire des employés.
  • Mise à jour du modèle de politique de télétravail.
  • Conférence sur la rémunération des talents dans un contexte inflationniste et de pénurie de main-d’œuvre.
  • Sondages pour prendre le pouls sur les enjeux de recrutement et sur le retour au bureau.

• Formations

  Programme de formations subventionnées

  Créé spécifiquement pour les professionnels en agence, le programme a mis différentes thématiques à l’honneur durant l’année à travers son offre de près de trente formations.

  Grandes thématiques :

  • Tendances du secteur
    • Tendances et planification média
    • Avenir sans cookies tiers
    • Atelier de maître : réalité virtuelle et augmentée
    • Histoire de la publicité
  • Gestion
    • Les trois niveaux de leadership
    • Gestionnaires en agence
    • Rémunération des talents
    • Conversation difficile et rétroaction transformative
    • Recrutement et organisation inclusifs
    • Représentativité et authenticité à travers le brief de création
    • Art de la négociation
  • Enjeux légaux
    • Propriété intellectuelle et contenus protégés (LJT Avocats)
    • Concours publicitaires (LJT Avocats)
    • Protection des renseignements personnels (BLG)
    • Publicité des boissons alcoolisées (Normes de la publicité)
    • Interprétation des ententes collectives UDA-APC

  Nouveauté – Académie A2C

  Reconnaissant les défis d’intégration des ressources juniores, l’Académie A2C a été créée. Il s’agit d’un programme bâti sur mesure afin d’accélérer leur familiarisation avec l’industrie et leur développement professionnel. Grâce à un curriculum unique et spécifique au monde des agences, les recrues sont équipées d’outils et épaulées à travers des ateliers en fonction des besoins et des tendances actuels. Ceux-ci sont dispensés par une vingtaine de professionnels évoluant dans différentes agences, afin d’avoir des perspectives variées selon les disciplines. Deux cohortes (35 diplômés au total) y ont pris part jusqu’à présent. Ce programme sera offert annuellement.

  
  

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• Études et sondages

  • Sondage sur la valeur des agences : tarification, modélisation et croissance (ICA-A2C)
  • Sondage sur la gestion des talents en agence (ICA-A2C)
  • Sondage sur la rémunération des talents en agence (ICA-A2C)
  • Sondage sur l’état de la situation, le recrutement et le retour au bureau
  • Sondage sur l’appel d’intérêt du CAG
  • Sondage sur l’embauche de stagiaires en agence
  • Étude sur les investissements dans les médias d’ici
  • Étude sur le positionnement de l’industrie comme employeur de choix

• Nouveaux outils

  • Clause type d’indexation annuelle automatique à l’Indice des prix à la consommation (IPC) des tarifs d’agence
  • Mise à jour du modèle de politique de télétravail
  • Guide des stages

  
  En plus de nombreux outils déjà disponibles dans l’Accès membre.

Voyez tous les services de l'A2C et les bénéfices d’être membre

• Positionnement de l’industrie

  L’A2C s’est donnée comme mission de stimuler l’intérêt de la relève pour les multiples possibilités de carrière de l’industrie et, ultimement, d’y élargir le bassin de talents. Elle a ainsi profité de la journée Portes ouvertes en agence (4 février 2022) pour lancer la campagne de positionnement employeur Seulement en agence. Celle-ci s’appuyait sur les constats d'une étude conduite au printemps 2021 auprès des dirigeants et employés de ses agences membres, qui mettait en lumière les éléments distinctifs et particulièrement stimulants d’une carrière en agence. La campagne s’est déclinée en un microsite, six contenus vidéo mettant en vedette des professionnels aux expertises diverses et des bannières Web dans divers médias d’ici. Une édition spéciale du Grenier magazine a également été créée pour l’occasion.

  Les pages seulementenagence.com et thatsagencylife.com ont été consultées plus de 13 000 fois depuis leur lancement. De plus, la campagne promotionnelle a permis de générer 2 813 762 impressions auprès des 18 à 25 ans.

  Afin de soutenir cette grande opération de séduction, l’A2C a également multiplié ses initiatives auprès de la relève en participant aux Jeux de la communication, au Happening Marketing et au Salon de l’emploi de HEC Montréal ; en organisant de nombreuses présentations en classe et en donnant aux étudiants à la maîtrise en communication marketing de l’Université de Sherbrooke un mandat de projet trimestriel. En plus de faire connaître l’industrie, ces actions ont non seulement permis de bonifier nos points de contact avec la relève, mais également de gagner de précieux insights sur les freins à l’entrée.

  Partenaires de campagne

  • Campagne promotionnelle : Rethink
  • Placement média : Espace M
  • Relations publiques : bicom
  • Illustration : Vincent Hurtubise
  • Production vidéo : Sud°Ouest
  • Enregistrement : Circonflex
  • Partenaires média : Québecor Expertise Média et Bell Média
  • Programmation de la plateforme : Acolyte

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• Concours Relève

  Les concours Relève permettent chaque année à des étudiants du premier cycle en communication et en marketing de mettre en pratique leurs apprentissages en travaillant sur des mandats de véritables clients.

  • 48
    étudiants participants
  • +100
    personnes à la Soirée de reconnaissance de la relève

  Relève Communication

  • Équipe gagnante : Agence Évolution de FSA ULaval
  • Client : Desjardins
  • Responsables bénévoles : Pascal Routhier (Rethink) et Jean-Hugo Filion (Cossette)

  Relève Marketing

  • Équipe gagnante : Aspire de HEC Montréal
  • Client : Bombardier
  • Responsables bénévoles : Joanne Nantel et France Wong (Bleublancrouge)

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• Portes ouvertes en agence

  • +400
    étudiants
    participants
  • 41
    agences
    marraines
  • 8
    bourses
    remises

  
  

  • En collaboration avec l’Alliance des cabinets de relations publiques (ACRPQ), le Grenier aux nouvelles et URBANIA.
  • Événement 100 % virtuel pour une seconde année, en raison de la recrudescence de cas de COVID-19 en début d’année 2022.
  • Nouveauté : lancement d’un programme ambassadeurs ayant permis à quatre participants de documenter leur expérience au cours de la journée. Les témoignages de ceux-ci ont ensuite été partagés sur les plateformes de l’A2C, puis repris par le Grenier aux nouvelles.
  • Retour du webinaire offert en collaboration Grenier recrutement, afin d’aider la relève à se préparer au processus d’embauche en agence.

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• Le monde de la comm.

  Cette série de conférences virtuelles, de retour pour une seconde édition à l'automne 2021, avait pour objectif de démystifier les métiers en agence auprès de la relève et de l'aider à orienter son parcours scolaire selon leur inclinaison. Mettant en vedette quatre profils types - soit Technos, Créa, Strat. et média ainsi que Connexions - l’activité permettait aux jeunes de découvrir la réalité des professionnels du milieu de manière décomplexée et accessible. L’événement a réuni une douzaine de conférenciers issus de nos agences membres et enregistré 250 connexions.

  • 250
    connexions
    d’étudiants
  • 12
    conférenciers
    et panélistes
  • 4
    conférences
    virtuelles

  
  

  Visionner les conférences

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• Présence dans les médias

  L‘A2C contribue au rayonnement des services et des expertises de l’ensemble de ses agences membres en développant des dossiers spéciaux sur diverses initiatives avec le Grenier aux nouvelles, en répondant aux demandes de journalistes pour différentes questions d’industrie ou pour des recommandations de sujets ou d’experts.

  Présence en ligne

  • 81 428
    sessions sur a2c.quebec
  • 72 969
    sessions sur concoursidea.ca
  • 13 051
    vues sur seulementenagence.com / thatsagencylife.com
  • 8 250
    (+3,2 %)
    abonnés sur Facebook
    27 % d’augmentation de portée de la page
  • 5 740
    (+32,6 %)
    abonnés sur LinkedIn
    1 281,4 % d’augmentation du nombre de visiteurs uniques sur la page
  • 2 220
    (+20 %)
    abonnés sur Instagram
    282,5 % d’augmentation de portée de la page

  Présence dans la presse écrite

  • Article et brève couvrant le concours Idéa 2022 dans La Presse.
  • Visibilité d’une valeur de plus de 300 000$ dans les médias d’affaires :
    • Rayonnement du Temple de la renommée, de la campagne Seulement en agence, de la journée Portes ouvertes en agence, des concours Relève et du concours Idéa.
  • Réponse à une dizaine de questions de journalistes sur l’industrie.
  • Développement d’un partenariat jeunesse avec URBANIA.
  • Présence soutenue dans les médias d’industrie francophones et anglophones

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• Temple de la renommée

  À travers une campagne numérique conduite à l'automne 2021 et présentée par CBC & Radio-Canada Solutions Média, l'A2C a souligné les parcours exceptionnels de Jacques Dorion (profil Bâtisseur), Thérèse Paquet-Sévigny (profil Phare) et Robert Ayotte (profil Allié), lauréats 2021 au Temple de la renommée. Ceux-ci ont été mis à l’honneur à travers des entrevues et témoignages vidéo, qui ont démontré en quoi leurs réalisations ont façonné l’industrie telle qu’elle est aujourd’hui. Visionnez les capsules ci-dessous.

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• Concours Idéa

  La troisième édition du concours Idéa, propulsée par l’A2C en collaboration avec la Société des designers graphiques du Québec (SDGQ), a permis à l’industrie et à ses artisans de célébrer le meilleur de la communication créative en formule hybride pour la toute première fois.

  Nouveautés :

  • Journée entière de festivités en trois temps (Bronze, Argent puis Or et Grands Prix).
  • Proposition de différentes formules pour en profiter avec ses pairs.
  • Célébration en personne au New City Gas et disponible en virtuel.
  • Table ronde subséquente avec certains des présidents et membres des jurys, afin de partager leur expérience des délibérations.

  
  

  • +1 400
    soumissions
  • 427
    prix remis
  • 8
    webinaires préparatoires
  • 1
    édition spéciale du Grenier magazine
    offerte en formats numérique et imprimé

  Collaborateurs :

  • Campagne de promotion : Bleublancrouge, Gimmick, Fieldtrip, Lamajeure et U92
  • Remise de prix :
    • Réalisation : Gabriel Poirier-Galarneau
    • Animation : Nicolas Ouellet
    • Montage : Chop Chop
    • Conception visuelle : Gimmick
    • Musique et design sonore : Lamajeure
    • Production vidéo : Sud°Ouest

  Revivez la troisième édition du concours Idéa :

  • Aperçu des finalistes 2022
  • Dévoilement des prix Bronze
  • Dévoilement des prix Argent
  • Remise des prix Or, des Grands Prix et des prix spéciaux

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