Cette formation mettra en lumière l’importance des trois types d’intelligence et de l’empathie pour développer une capacité à prendre des décisions plus justes et mobilisantes.
À qui s’adresse cette formation
Cette formation s’adresse aux dirigeants et gestionnaires d’équipes qui doivent mobiliser différentes habiletés pour prendre des décisions.
Objectifs spécifiques
- Comprendre ses propres filtres perceptuels et ceux de son équipe
- Réussir à agir plutôt qu’à réagir
- Avoir un répertoire de stratégies d’actions plus grand
- Meilleure capacité à s’adapter à l’autre
- Avoir un meilleur leadership de l’autre
Conférencier
Benoit Bousquet
Coach en leadership conscient, certifié ICF
Benoit Bousquet a été entrepreneur et gestionnaire pendant plus de 25 ans avant de se consacrer au développement de l’humain. Il agit à titre de coach en leadership conscient auprès d’entrepreneurs, d’équipes de direction et de gestionnaires. En plus d’être le président fondateur de Kōan développement humain, il est fondateur et ambassadeur de l’Alliance des coachs et agit à titre d’expert au Groupement des chefs d’entreprises. Il détient une certification de l’International Coach Federation et a reçu sa formation à la résistance au changement par Robert Kegan et Lisa Lahey, professeurs en psychologie développementale à la Harvard Business School.
Informations complémentaires
- Date : Mercredi le 27 avril et le mercredi 11 mai 2022
- Heure : De 8 h 30 à 10 h 30
- Lieu : En visioconférence
- Coût : 50 $ par personne (valeur de plus de 875 $)
- Places limitées : un représentant par agence membre
Cette formation est subventionnée par le ministère du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale.