Association des agences de communication créative

Ateliers de codéveloppement pour responsables RH

L'apport crucial de la fonction RH est devenu une évidence pour les agences au cours des dernières années. Pour maintes d'entre elles, il s'agit d'un changement important de la culture de gestion, avec lequel les responsables RH composent. Il va sans dire que les effets pandémiques et les changements dans le monde du travail n'allègent pas leur mission.

 

Ces ateliers de codéveloppement se veulent un appui aux responsables des ressources humaines en agence. Une opportunité de faire évoluer et d'enrichir leurs habiletés, grâce à l'intelligence de groupe, une occasion d'aborder les défis différemment et de les relever tout en créant les bases d'une communauté d'entraide.

Déroulement en bref

 

Six rencontres ateliers sont prévues. À chaque rencontre, un.e participant.e, appuyée par la formatrice/coach, joue le rôle du.de la "client.e". Pour leur part, les autres membres du groupe endossent le rôle de "consultant.e.s".

 

Sujets et tour de consultation : Les sujets de consultation sont des situations professionnelles en lien avec la fonction RH, soit un projet, une préoccupation, un problème. Tour à tour, les participant.e.s assurent le rôle du.de la client.e et communiquent au groupe leur sujet de consultation. Une préparation écrite est envoyée au groupe 48 heures à l’avance. La ou les personnes qui présenteront leur situation sont déterminées de séance en séance.

 

Le codéveloppement professionnel améliore et consolide les compétences grâce à l'intelligence de groupe. Une avenue d'apprentissage qui n'est pas nouvelle, mais dont la pertinence est aujourd'hui rehaussée par les changements majeurs en continu dans le monde du travail. Il va sans dire que ces derniers impactent la gestion et la direction des ressources humaines. 

Formatrice

 

Nathalie Bertrand

NB – partenaire stratégique, coaching & conseil

Biographie

Nathalie est une alliée de l'industrie depuis plus de 20 ans. À la fois conseillère et coach, elle dédie sa tête stratégique et son art de l'humain au progrès des talents, qu'iels soient dirigeant.es ou employé.es. Son parcours compte plusieurs années en agence (Cossette), en chasse de têtes et recrutement stratégique, ainsi qu'en conseil en gestion et coaching axé sur le leadership individuel. Le monde du travail et sa mutation en cours animent et teintent grandement sa contribution.

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À qui s’adresse cette formation ?

 

Responsable, conseiller.ère sénior ou directeur.rice en ressources humaines

Informations complémentaires 

 

  • Lieu : A2C (505, boul. René-Lévesque Ouest, bureau 1250, Montréal)

  • Dates : 

    • 5 octobre de 9h à 11h (introduction 2h)
    • 26 octobre de 9h à 12 h
    • 16 novembre de 9h à 12h
    • 7 décembre de 9h à 12h
    • 11 janvier de 9h à 12h
    • 1er février de 9h à 12h
  • Places limitées à 6. Premier arrivé, premier servi (maximum une personne par agence membre)

  • Prix : 125 $ par personne 

Du 5 octobre 2022 au 1er février 2023 De 9 h à 12 h M'inscrire